Coaching individuel
Accompagner les collaboratrices avant, pendant et après leur retour afin de renforcer leur confiance, clarifier leurs priorités et faciliter leur reprise.
Coaching entreprise
Réinventer l'expérience du retour de maternité en entreprise.
Le retour de maternité est bien plus qu'une reprise d'activité. C'est une étape stratégique du parcours collaborateur qui influence durablement l'engagement, la fidélisation des talents, la performance et la qualité du management.
Bloomin Coaching accompagne les entreprises dans la mise en place de dispositifs concrets pour transformer cette transition en levier de performance durable.
Pourquoi agir ?
Un moment décisif du parcours collaborateur.
Fidéliser les talents
Le retour de maternité constitue un moment décisif dans le parcours professionnel. Une reprise bien accompagnée renforce durablement l'engagement des collaboratrices.
Renforcer la performance
Une collaboratrice qui retrouve rapidement sa place et sa confiance retrouve également plus rapidement son niveau de performance.
Accompagner les managers
Les managers jouent un rôle clé dans cette transition. Les sensibiliser permet d'éviter les maladresses et de renforcer leur posture.
Développer votre marque employeur
Les entreprises qui prennent soin des moments clés du parcours collaborateur renforcent leur attractivité et leur politique de fidélisation.
47%
des femmes cadres déclarent avoir vécu difficilement leur retour de congé maternité.
Source — APEC, Étude 2024
Enjeux
Le coût de l'inaction.
Lorsqu'elle n'est pas préparée, cette période peut entraîner :
- Désengagement progressif
- Perte de confiance
- Difficultés managériales
- Baisse de performance
- Départ de collaborateurs à fort potentiel
Le véritable coût n'est pas celui d'un accompagnement.
C'est celui du turnover, de la perte d'expertise et de la démobilisation.
Notre conviction
Faire du retour de maternité un levier de performance durable.
Chez Bloomin Coaching, nous considérons que le retour de maternité mérite la même attention qu'une prise de poste ou une mobilité interne.
Cette période représente une transition professionnelle majeure. Lorsqu'elle est anticipée et accompagnée, elle favorise une reprise plus sereine, une meilleure fidélisation des talents et une expérience collaborateur plus positive.
Notre approche repose sur trois piliers.
01
Confiance
Retrouver pleinement sa place dans l'organisation.
02
Performance
Créer les conditions d'une reprise efficace et durable.
03
Sérénité
Construire un nouvel équilibre favorable à l'engagement.
Nos accompagnements
Des dispositifs conçus pour vos enjeux RH.
Coaching des managers
Donner aux managers les repères et les outils nécessaires pour conduire cette transition avec justesse.
Ateliers collectifs
Favoriser les échanges entre collaboratrices autour des enjeux du retour de maternité, du leadership et de l'équilibre professionnel.
Conférences & sensibilisation
Acculturer les équipes RH et les managers aux enjeux de la parentalité en entreprise.
Conseil RH
Construire ou renforcer une politique de parentalité cohérente avec votre stratégie RH et votre culture d'entreprise.
Sur mesure
Une réponse adaptée à votre entreprise.
- 1
Vous souhaitez sensibiliser vos équipes ?
Conférences
- 2
Vous accompagnez plusieurs retours chaque année ?
Ateliers + Coaching
- 3
Vous souhaitez structurer votre politique parentalité ?
Accompagnement stratégique
- 4
Vous faites face à une situation individuelle sensible ?
Coaching sur mesure
Pourquoi Bloomin Coaching
Une double expertise business et humaine.
- Coach professionnelle certifiée RNCP
- Plus de 15 ans d'expérience en Direction Achats et Management
- Expertise des transformations organisationnelles
- Double culture Business & Humain
- Approche pragmatique et orientée résultats
- Interventions partout en France en visioconférence et en présentiel
Ils parlent de ces enjeux
Un enjeu majeur de fidélisation et d'égalité professionnelle.
Le retour de maternité est désormais identifié comme un enjeu majeur de fidélisation et d'égalité professionnelle. Quelques ressources de référence :
FAQ
Questions fréquentes.
Travaillez-vous uniquement avec les grandes entreprises ?
Non. Nous accompagnons aussi bien les PME, ETI que les grands groupes.
Les managers peuvent-ils être accompagnés ?
Oui. Nous proposons des dispositifs spécifiquement conçus pour les managers.
Les accompagnements sont-ils personnalisés ?
Oui. Chaque entreprise possède sa culture, ses enjeux et son organisation. Nos dispositifs sont systématiquement adaptés.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui. Les accompagnements sont proposés en visioconférence et en présentiel selon les besoins.
Passons à l'action
Les entreprises les plus performantes prennent soin des moments de transition.
Faire du retour de maternité une expérience réussie, c'est investir durablement dans l'engagement, la fidélisation et la performance de vos équipes.
Échanger sur vos enjeux RH